Тренинг "Проведение совещаний: новые подходы"

В программе:

1. Традиционные форматы встреч, их цели и правила подготовки и проведения:

- мозговой штурм;

- планерка-оперативка;

- стратегическое совещание и др.

1. Новые технологии проведения рабочих совещаний без споров и конфликтов, в атмосфере конструктивного обсуждения проблем: состав и роли участников, правила проведения, перевод проблемы в новаторское решение, ограничения и ресурсы.
2. Технология принятия грамотных решений: 
   восемь этапов принятия решения, методика поиска, выработки и принятия решения всеми участниками собрания, преодоление сопротивления, выбор лучшего решения.
3. Рабочие встречи, нацеленные на развитие корпоративной культуры и внутренней мотивации сотрудников.
4. Практикум по проведению различных собраний и встреч. Решение рабочих вопросов.